L’Objectif : Créer un sentiment D’APPARTENANCE chez vos employés

Cet atelier couvre tout ce qui touche l’intégration et l’adhésion de vos employés à vos façons de faire, à votre vision, vos enjeux, vos défis et vos objectifs organisationnels.

Les entreprises investissent un temps précieux et s’engagent financièrement dans la recherche de candidats ou la promotion de membres du personnel dans de nouvelles fonctions et responsabilités. Or si vous désirez mettre à profit vos investissements, autant votre capital financier que votre capital humain, l’intégration ne doit pas être une étape négligée, elle doit faire partie de votre processus de gestion dès qu’un changement s’amorce.

L’atelier vous fera découvrir les bénéfices reliés à l’intégration organisationnelle. 

Les étapes clés du processus, les rôles de chacun et les moyens pour vous accompagner et vous soutenir dans la gestion du changement. 

Des exercices pour dynamiser les apprentissages:

Les exercices amènent les participants à se positionner et à réfléchir sur chaque thème abordé. Nous incitons les participants à s’engager dans des projets réalistes et réalisables dans leur entreprise et nous appuyons leur démarche en apportant des idées concrètes et des solutions pratiques. Nous pouvons même, si tel est le désir du client, offrir des suivis téléphoni­ques ou des interventions spécifi­ques en entreprise.

Public visé : Personnel responsable de la gestion d’un employé

Apprentissages & stratégies :

• Vue d’ensemble de la philosophie d'entreprise et de l’impactdu processus d’intégration organisationnelle
• Modeler les outils à partir d’exemples concrets selon votre réalité et vos besoins
• Déterminer et uniformiser vos standards de qualité, les meilleures pratiques
• Définir des rôles clés au sein de vos équipes par un programme de parrainage
• Soutenir vos employés pour qu’ils deviennent autonomes le plus rapidement possible
• Rendre l’information accessible et facile à comprendre pour tous
• Procéder à l’évaluation du rendement et des compétences durant la période de probation
• Fixer des objectifs de performance acceptés de tous
• Assurer des suivis efficaces et bénéfiques
• Savoir reconnaître les progrès de chacun et donner du « feedback » positif

Durée de l’atelier : 1 journée

Nous vous invitons à communiquer avec nous pour en savoir davantage, écrivez-nous