Objectif : Faire les choses AUTREMENT!

ORGANISER le travail en le rendant plus EFFICACE et de qualité supérieure détermine qui vous êtes et définit votre succès. Si vous souhaitez atteindre vos objectifs de croissance et de rendement, l’atelier sur l’organisation du travail est un incontournable.

Perte de temps, perte d’informations, manque d’efficacité, erreurs fréquentes sont couramment des problématiques rencontrées en entreprise. Postes de travail encombrés, outils égarés, manque d’uniformité dans les procédures exigent de réorganiser le travail, de se positionner et de « faire les choses autrement ».

Lors de cet atelier, vous obtiendrez de l’information précieuse et des outils pratiques qui ont fait leurs preuves pour organiser le travail. Vous apprendrez entre autres à Supprimer l’inutile, à Situer les choses, à faire Scintiller, ranger et tenir en ordre, à Standardiser les règles et à Suivre et faire progresser. L’application du management visuel et de la méthodologie des 5 « S » à votre poste de travail et dans tous les secteurs de l’entreprise fait gagner du temps, vous rend plus efficace et améliore le rendement et la productivité de façon significative.

Des exercices pour dynamiser les apprentissages:

Les exercices amènent les participants à se positionner et à réfléchir sur chaque thème abordé. Nous incitons les participants à s’engager dans des projets réalistes et réalisables dans leur entreprise et nous appuyons leur démarche en apportant des idées concrètes et des solutions pratiques. Nous pouvons même, si tel est le désir du client, offrir des suivis téléphoni­ques ou des interventions spécifi­ques en entreprise.

Public visé : Personnel-cadre et employés

Apprentissages & stratégies :

• Établir un portrait de vos besoins en matière d’organisation du travail
• Définir les composantes de vos standards de qualité, les meilleures pratiques
• Intégrer la méthodologie des 5« S »
• Travailler en synergie avec vos collègues, contribution et collaboration
• Parfaire vos habiletés en communication afin de rallier les gens à vos objectifs
• Mettre en œuvre un plan d’action pour passer de l’état actuel à celui qui est désiré
• Utilisation des tableaux de bord organisationnels, itinéraire « road map »
• Assurer un suivi

Durée de l’atelier : 1 journée

 Nous vous invitons à communiquer avec nous pour en savoir davantage, écrivez-nous