« Un leader doit posséder une vision claire, il dirige ses troupes vers des objectifs communs. On ne peut pas suivre quelqu’un qui ne sait pas où il s’en va. »

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Les études internationales s’accordent pour dire qu’ils existent des comportements clés reliés directement au succès en matière de leadership.

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Mobilisez, communiquez, déléguez, soyez un modèle inspirant…

 

Sylvie Lachance vous propose de faire le point sur vos compétences en la matière et vous amène à consolider votre rôle de leader autour de projets réels dans votre organisation.  Toujours en s’appuyant sur vos talents naturels, elle vous invite à définir votre philosophie de gestion et à l’appliquer dans différents contextes.

 

Votre équipe est-elle mobilisée autour d’objectifs communs et d’une vision d’avenir inspirante? Leadership.

 

Votre façon de vous exprimer a-t-elle de la puissance? Vous sentez-vous en confiance de donner vos idées? Communiquez avec authenticité.

 

Exercez-vous une gestion participative? Qu’en est-il de l’autonomie et de la responsabilisation dans vos groupes de travail? Déléguez et encouragez le développement des talents naturels.

 

« La délégation, la reconnaissance et la solidarité d’équipe sont porteurs de succès et maintiennent votre personnel en place. »

Intéressez-vous à vos employés! Accordez-leur de l’importance!

 

Le vrai leadership n’a rien à voir avec le niveau hiérarchique. Nous suivons un leader parce qu’il possède une vision claire, parce qu’il nous touche quand il parle, parce qu’il a du sens dans ses approches, dans ce qu’il propose, et par-dessus tout, parce qu’il nous inclut dans ses démarches et dans ses succès.  

 

Mettez-vous au SERVICE de vos employés, ouvrez grandes vos ailes, un monde nouveau au travail vous attend!